Россельхозбанк может создать дочернюю структуру, которую подключат к SWIFT для расчётов в рамках зерновой сделки. Инициативу уже рассматривают в Евросоюзе. По мнению зернотрейдера Романа Трубникова, выведение на рынок нового банка существенно облегчит работу экспортёров, но это следовало делать сразу после введения санкций против банковского сектора РФ.
«С момента, когда на Россельхозбанк наложили санкции и в целом наш банковский сектор подвергся санкционной атаке: были заблокированы транзакции, связанные с поставками зерновых и удобрений за рубеж. Мы слышали риторику МИД РФ, что это незаконно и нужно их отменить. Однако настаивать на том, чтобы отменили санкций — утопия. Единственный выход, который я видел и коллеги по цеху рассматривали — только выведение нового банка для этих операций. Также как существует сейчас структурное подразделение «Газпрома», через которое идут расчёты за нефть и газ.», — рассказал «Хлебу» Трубников.
По его словам, требовать и ждать отмены санкционных ограничений бессмысленно, потому в истории есть прецеденты, когда наложенные санкции отменялись, но вводились вновь и действуют до сих пор. Речь идёт о поправках Джексона – Вэника, которые запрещали поставку в Советский Союз труб определённого диаметра для перекачки газа и технологий их производства.
Пакет ввели в 1982 году из-за действовавших в СССР ограничений на свободный выезд из страны. Эти поправки аннулировали лишь в 2012 году, но сам запрет перекочевал в санкционный пакет по «делу Магнитского».
Эксперт полагает, что сейчас о создании «дочки» Россельхозбанка заговорили, потому что уже есть определённые договорённости. Создать банк получится довольно быстро, главное его легализовать. Например, включить в зерновую сделку. Ещё один важный момент: контракты, которые будут проходить через новую структуру начнут реализовываться только в следующем календарном году. В любом случае создание новой структуры — необходимость.
«Моё мнение, что двигаемся правильно. Банк нужно создавать. Нужно его протаскивать, чтобы у наших противников из-за [границы] было как можно меньше шансов на то, чтобы создать препоны в движении наших товаров на внешний рынок. Нужно не торопиться или торопиться медленно и спокойно протаскивать его — максимально поднимать статус этой организации, включать его в пакетные соглашения. Это в любом случае упростит дело», — подчеркнул зернотрейдер.
